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江小白回應(yīng)“裁員千人”：面臨陣痛，將聚焦主業(yè)
近日，主打年輕人市場(chǎng)的白酒品牌江小白陷入裁員風(fēng)波。有多位自稱江小白前員工的網(wǎng)友在社交媒體爆料稱裁員千人、杭州分公司裁40%。5月27日，江小白相關(guān)人士接受澎湃新聞采訪時(shí)坦言，裁員可能涉及一兩百人，但同時(shí)也仍然在招人進(jìn)來(lái)。江小白的陣痛，是疫情之下白酒企業(yè)處境的縮影。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于5月16日公布4月全國(guó)C...
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江小白的“青春飯”：最好的文案，賣最差的酒?
9月24日，重慶江小白酒業(yè)有限公司宣布完成C輪融資，華興資本旗下華興新經(jīng)濟(jì)基金領(lǐng)投，Baillie Gifford、正心谷資本、招銀國(guó)際資本、坤言資本及溫氏國(guó)際跟投。 長(zhǎng)期以來(lái)，主打青春酒。"一個(gè)人喝酒不是孤獨(dú)，喝了酒想一個(gè)人是孤獨(dú)"、"走過(guò)一些彎路，也好過(guò)原地踏步"……江小白以"文藝青年"的口吻...
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江小白遭遇“無(wú)妄之災(zāi)”，問(wèn)題酒系假冒產(chǎn)品
日前，一份食品安全抽樣檢驗(yàn)通報(bào)中顯示，由重慶江記酒莊有限公司生產(chǎn)的一款高粱酒查出了酒精度不合格的問(wèn)題。江記酒莊由重慶江小白酒業(yè)有限公司99%控股。但經(jīng)調(diào)查核實(shí)，該批次產(chǎn)品為假冒產(chǎn)品，與江記酒莊無(wú)關(guān)。...
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元宇宙六大流派：中國(guó)老板的千人千面
熵即混亂，薛定諤曾說(shuō)過(guò)生命的意義即抵抗熵增。如果把企業(yè)比作生命體，那么負(fù)熵同樣也是它們保持活力的要義。對(duì)于有的老板來(lái)說(shuō)，元宇宙是幫助企業(yè)維持生命力的耗熵結(jié)構(gòu)；而對(duì)于另一些老板來(lái)說(shuō)，這個(gè)新概念只會(huì)帶來(lái)無(wú)盡的混亂。不管如何，元宇宙賽道已然開(kāi)啟，要不要跟上是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)老板們必須面對(duì)的問(wèn)題。中國(guó)老板的元宇宙...
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和府撈面大幅裁員？回應(yīng)：今年只裁120人
4月2日，和府撈面發(fā)布聲明表示，網(wǎng)傳“裁員20%-30%”“計(jì)劃今年赴香港IPO，擬募資1億至2億美元”“啟動(dòng)一家和府撈面的總投資需要120萬(wàn)左右”等消息均屬謠言。2024年為精簡(jiǎn)組織裁員120人左右，比例為1.4%，非網(wǎng)傳“和府撈面裁員20%—30%”。...
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騰訊或投資月之暗面，繼續(xù)與阿里爭(zhēng)奪“AI第一金主”
5月21日，據(jù)全天候科技消息，目前，大模型創(chuàng)業(yè)公司月之暗面正在進(jìn)行新一輪融資，投資者包括騰訊和高榕創(chuàng)投等，預(yù)計(jì)投前估值達(dá)30億美元。...
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李寧聚焦
專題：打造中國(guó)熱門品牌·寶潔變身社交媒體品牌營(yíng)銷金牌選手在人口紅利快速消失的今天，打造品牌對(duì)于中國(guó)企業(yè)也顯得尤為迫切，但是，打造品牌談何容易。近年來(lái)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)界人士表示，生意越來(lái)越不好做。其實(shí)大家心里都很清楚，“生意不好做”意味著原來(lái)行之有效的模式再也行不通了。比如，本期封面專題報(bào)道的李...
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聚焦成都
作者: 黃翔提起成都，許多人會(huì)馬上想到熊貓、川菜、麻將，還有“慢動(dòng)作”一樣的閑適生活，這一切似乎與現(xiàn)代商業(yè)的效率和活力很難協(xié)調(diào)。但在許多商人眼里，成都不僅是“安居”的好地方，更是中國(guó)最佳的投資和創(chuàng)業(yè)地之一。一個(gè)最好的例子是英特爾。這家全球最大的芯片廠商 2004 年開(kāi)始在成都投資 2.3 億美元興建...
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聚焦愛(ài)立信
作者：Charles P. Wallace愛(ài)立信公司，這家瑞典的電信業(yè)大公司、同時(shí)也是歐洲最成功的一家企業(yè)正把賭注押在一位新老板身上，希望他能幫助公司對(duì)付當(dāng)前面臨的許多最新的挑戰(zhàn)。愛(ài)立信的奇跡還會(huì)持續(xù)下去嗎？愛(ài)立信（Ericsson)是一家取得了非凡成功的瑞典公司，它的股票價(jià)格在短短七年內(nèi)猛漲了?4...
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緩解裁員之痛
塔塔鋼鐵公司位于印度賈姆謝德布爾市的鋼鐵廠印度塔塔鋼鐵公司（Tata Steel）曾面臨一個(gè)嚴(yán)重的棘手問(wèn)題，一個(gè)在它之前和它之后的許多公司都曾面臨過(guò)的問(wèn)題：大規(guī)模裁員。處理得當(dāng)?shù)脑挘坏軌虼蟠筇嵘镜母?jìng)爭(zhēng)力，前雇員還能找到更有用武之地的職業(yè)，并到處宣揚(yáng)你是一家如何公平、可敬的企業(yè)。但如果處理不好...
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